HOE KUN JE WERKNEMERS én JE ORGANISATIE HELPEN?

“Tijdens Corona raakte in mijn inspiratie en motivatie volkomen kwijt en ik twijfelde tussen me ziek melden of uitkijken naar iets anders. Ik snap nu dat ik vooral mijn collega’s miste en dat mijn baan bestaat uit meer dan mijn daadwerkelijke taken. Ik ben daarachter gekomen door gesprekken met wildvreemden die in dezelfde situatie zaten.” Bernd, 29 jaar

Wat kun je als werkgever doen om:

-te zorgen dat werknemers zich (weer) verbonden voelen met elkaar en met het bedrijf? 

-jonge werknemers mentaal te ondersteunen zodat uitval, verlies van motivatie en twijfels over werk worden ondervangen?

-ze een realistische kijk ontwikkelen op de rol van werk in hun leven en hierin meer rust en bevrediging  ervaren? 

-te voorzien in de behoefte aan persoonlijke ontwikkeling en hiervan profiteren op de werkvloer?

Stress onder werkende millennials 

Al vóór Corona was duidelijk dat de generatie millennials in vergelijking met andere generaties meer last heeft van stressgerelateerde en burn-out klachten (zie onderzoek). De pandemie heeft dit nog meer blootgelegd, en in sommige gevallen verergerd.  

Wat kenmerkt de werkende millennial die zo vatbaar lijkt te zijn voor dergelijke klachten? 

In een grootschalig onderzoek van arbodienst Perspectief worden een aantal factoren genoemd, waaronder ambitie in combinatie met een groot verantwoordelijkheidsgevoel, onzekerheid, een grote behoefte aan erkenning en waardering en weinig ervaring in het omgaan met tegenslagen. Daarnaast blijkt dat deze generatie persoonlijke ontwikkeling vaak belangrijker acht dan zekerheid en werk met “betekenis” verkiest boven veel geld verdienen (zie onderzoek). 

“Door S&D heb ik duidelijker wat mijn drijfveren zijn en verwacht ik minder wonderen van mijn relatie of mijn baan. Ik dacht altijd dat leeftijdgenoten alles ‘op de rit’ hadden. Het is zo fijn om te horen dat we allemaal op zoek zijn. En dat die zoektocht zeg maar het leven is… “ Lisa, 32 jaar

Het bevorderen van mentale veerkracht 

STRONG & DEPENDENT gelooft dat jonge werkenden op al deze vlakken meer voor elkaar kunnen betekenen dan ze nu doen. De stap naar professionele hulp is vaak kleiner dan een open gesprek met je eigen vrienden of collega’s. Van deelnemers horen we regelmatig dat ze met hoge verwachtingen van zichzelf, hun succes en status beginnen aan hun loopbaan en nauwelijks met leeftijdsgenoten praten over onzekerheden en teleurstellingen.

Door relatief eenvoudige interventies – alles wat we doen is gebaseerd op de theorie van de Positieve Psychologie en de methoden zijn evidence based – vergroten deelnemers hun mentale welbevinden, zijn ze beter bestand tegen teleurstellingen en krijgen ze meer zicht op wat hun leven betekenis geeft.

Ons aanbod… drie opties!

-u kunt een of meerdere werknemers deze drieweekse aanbieden, waarbij ze meedoen in een van onze reguliere groepen 

-u kunt een eigen groep werknemers door ons laten trainen (groepsgrootte en evt accenten op werkgerelateerde onderwerpen in overleg)

-u kunt een serie van drie of meer bijeenkomsten boeken met een kleine of grotere groep collega’s (gespreksthema’s in overleg)

Wij bespreken graag met u wat voor uw bedrijf en werknemer(s) passend is.

Item op NPO Radio 1 over millennials op de werkvloer en Simon Sinek over ditzelfde onderwerp.